Numele meu este Quan Yue, fondatorul Aligned Machinery.
Ne angajăm în dezvoltarea, proiectarea, fabricarea și vânzarea de echipamente farmaceutice și soluții totale pentru a revoluționa tradiționalul și a crea viitorul noilor moduri de medicină.
Compania a fost fondată de 16 ani, mulți angajați au însoțit compania de la început până în prezent.Marca noastră este alegerea consecventă a sutelor de întreprinderi farmaceutice din aproape 100 de țări din întreaga lume.Prin înțelegerea Mașinilor Aliniate, puteți ști:
1. Cum a devenit un tânăr profesionist în domeniul echipamentelor farmaceutice.
2. Cum să devii primul din China în domeniul ODF doar dintr-un vis..
3. Cum un grup de tineri prin propriile eforturi de a se angaja în această industrie de 20 de ani de clienți în scrisoarea de laudă pentru a nota mutat.
Vă rugăm să vedeți povestea mea pentru a împărtăși detaliile:
Zece motive pentru a-ți face angajații fericiți:
1. Lăsați angajații să se simtă în largul lor, fiți liniștiți, să-și găsească propria specialitate de muncă, stabilitate în muncă.
2. Să-i facă pe angajați excelenți și să obțină avere, dovedindu-și în același timp capacitatea.
3. Lăsați angajații să progreseze puțin în fiecare zi, să continue să învețe, să se îmbunătățească, să crească, să nu rămână în urmă, să mărească veniturile, canalele de promovare.
4. Lăsați angajații să nu se încurce, auto-susținerea, eșecurile au îndrumare, în caz de dificultăți au un proces, progresul are recunoaștere.
5. Faceți angajații valoroși și necesari echipei și clienților.
6. Lăsați angajații să sprijine persoanele în vârstă, să aibă grijă de copii, să trăiască și să lucreze în pace și mulțumire.
7. Lăsați angajații în fața colegilor și prietenilor, calitate, caracter nobil și să fie respectați.
8. Lăsați angajații să devină profesioniști, recunoscuți de colegi, șefi, clienți și, cel mai important, recunoscuți de ei înșiși, cu încredere.
9. Lăsați angajații să contribuie la societate, să îi ajute pe alții și să se simtă fericiți.
10. Lăsați angajații să clarifice obiectivele vieții, succesul industriei, nu irosește această viață.
Povestea: După ce am învățat ecuația succesului, am predicat valori echipei de post-vânzare.Viziunea în termen de 0 puncte accepta, 20 de puncte mulțumit, 50 de puncte mutat, 100 de puncte respect, de asemenea, predică, și se alătură formularului de comentarii post-vânzare.
Bineînțeles, m-am instruit și pe procesul post-vânzare, chestiuni care necesită atenție și linie roșie.
După 4 loturi de vânzări, m-am dus la producător pentru a depana mașina și am primit constant feedback-ul clienților, care a fost bine primit.
„Echipa ta este cea mai profesionistă pe care am văzut-o în ultimii 20 de ani”, a lăudat un client.
Fiecare client este foarte proactiv.Atunci când operatorul nostru nu se află la fața locului, personalul dumneavoastră post-vânzare va veni la el și nu numai că îl va instrui, ci și îi va spune să ia notițe, să facă poze și să-i dea instrucțiuni de la mână.
Am fost mișcat de acest simț al responsabilității.
În mod similar, sunt foarte emoționat să primesc astfel de laude.Nu există angajați nereușiți, doar lideri care nu muncesc din greu.
Credem că după ce am aflat experiența domnului Inamori Kazuo, prin practică continuă, putem construi o echipă mai puternică și mai excelentă.
Astept cu nerabdare comentariile voastre.
Ora postării: 25-nov-2021